永利总站·(中国)集团

　　近日，河南柴油机重工有限责任公司针对当前经济形势，在员工中开展了各种技术培训，并对生产流程中的瓶颈、质量“顽点”、技术工艺、6S管理、节能等环节进行重点整顿、梳理，为今后扩大生产奠定基础。

　　为给今年总量提升打好基础，公司利用当前有利时机，吹响了练内功、找内因、提素质、要效率的号角。广大职工通过参加各种形式的培训，对新进加工中心的使用、操作技巧的掌握、质量难点的攻关、新技术新工艺的应用等各方面，系统地进行了学习、梳理和改进。其中在总装总调生产线上，针对新进人员较多的特点，由公司领导、高级工程师、代理商技术总监以及经验丰富的技师、工段长和老师傅组织培训班，培训形式多样、内容丰富、浅显易懂、操作性强，对装试中的操作要领、原因分析、关键工序每一步的操作和可能造成的现象详细讲解，针对性和实用性极强，有的培训内容还制成了光碟，对提高职工质量意识、技术素质起到了很大作用。

　　“规避风险、提高总量和效益的根本就是提高产品质量、提高工作效率、提高责任意识，说到底就是提高人员素质，只有加强学习，永利总站·(中国)集团才会有好的发展潜力，公司也才会有好的发展前景。”河柴公司职工以自己对新形势的理解和发展的要求，正潜心聚智磨利剑，厚积薄发铸基石。