永利总站·(中国)集团

邮箱登录:
您所在的位置: 首页新闻中心成员动态 → 正文
学习宣贯党的二十届三中全会精神|中国永利总站官方网渤海造船改革创新展作为
来源:中国永利总站官方网集团     日期:2024-08-14    字体:【大】【中】【小】

  编者按

  学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神是集团公司当前和今后一个时期的重大政治任务。中国永利总站官方网微信公众号与《中国永利总站官方网报》共同开设“学习宣贯党的二十届三中全会精神”专栏,陆续刊发各成员单位学习贯彻落实全会精神,推进全面深化改革各项工作的成效举措,为集团公司全体干部职工凝心聚力抓好全会精神贯彻落实,加快建设世界一流永利总站官方网集团营造良好舆论氛围。
  党的二十届三中全会提出,要深化国资国企改革,推动国有资本和国有企业做强做优做大。渤海造船高度重视改革创新,持续推进企业深化改革提升行动,大力发展新质生产力,聚焦提升公司核心竞争力、增强核心功能,不断推动企业高质量发展迈出坚实步伐。

  精心谋篇布局,扎实推进管理体系结构优化调整

  渤海造船聚焦高质量发展,以系统思维谋划推进改革。通过成立全面深化改革领导小组,制定8大方面、105项具体改革举措,持续加大改革力度,统筹推进各项改革工作,不断提升发展质量效益。
  同时,深化结构调整,推动提质增效。推进组织机构优化调整,精简二级机构,党群管理、供应链建设等实现整合融合;深化三项制度改革、用工制度改革,中层干部队伍年龄结构和知识结构持续优化,用工总量进一步压减。

  加强精益管理,价值创造能力稳步提升

  做实顶层设计,搭建精益管理之魂。渤海造船连续五年开展精细化管理改进立项,把质量、安全、保密、业绩考核等作为管理重点内容,在“全业务、全流程、全岗位、全员工”精益管理上持续发力。
  强化建章立制,树牢精益管理之基。渤海造船修订完善了《公司高质量发展战略纲要》;深入开展对标世界一流企业价值创造行动;修订完善公司目标成本管理制度,制定《成本管理全面提升方案》,从管理、设计、采购、工时及核算等方面提升成本管控能力。
  深化成本工程建设,用好精益管理之器。强力推进“成本工程”建设,健全完善目标成本管理体系,全面推行项目成本经理工作机制,落实指标预控及项目备案要求。推进实施节能降耗专项工程,有效管控各类能源消耗,干部职工节能降耗意识显著提升。

  构建科学考评体系,打造敢闯敢创的人才队伍

  坚持党管干部原则,凝聚人才工作合力。渤海造船充分发挥党组织在选人用人中的领导和把关作用,加大领导干部考察力度,探索推进竞聘上岗模式,加大干部轮岗交流力度,有计划开展关键岗位干部交流,培养复合型领导干部。

  完善选人用人机制,筑牢人才发展之基。创新人才发展体制机制,持续推进“高技术人才工程”和“高技能人才工程”,加大人才激励力度,拓宽人才发展通道,实施顶尖人才特殊政策倾斜,招聘“双一流”本硕博毕业生数量屡创新高。

  着眼梯队建设,涵养人才发展生态。围绕青年人才实施“青马工程”,抓好新型学徒培训,深入开展“名师带徒”活动,聚焦核心专业高技能人才培训。

  坚持培根铸魂,党的建设持续加强

  渤海造船坚持推动党建工作与生产经营深度融合,使党员更加有为、党组织更加有力、党建工作更加有效,推动党建工作与中心工作同频共振、同向发力。

  #  完善“三重一大”制度机制建设

  #  以党纪学习教育引领高质量发展

  #  以专题教育提升党员干部能力素质和工作作风

  #  完善党组织体系建设

  下一步,渤海造船将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,持续以改革创新为核心引擎,加大科研开发和技术创新,大力发展新质生产力,聚焦价值创造,全面贯彻“三赢”理念,以更加务实的举措和更加坚定的决心做好各项工作。



| 文   字:刘   畅
| 通讯员:刘雨薇
| 责   编:邝展婷
| 校   对:周   芒
| 审   核:项   丽/甘丰录