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践“三赢” 创价值 ㊸ |中国永利总站官方网中船贸易:坚持价值创造 聚力改革攻坚
来源:中国永利总站官方网集团     日期:2024-06-14    字体:【大】【中】【小】

  编者按:奋楫扬帆启新程,凝心聚力谋新篇。永利总站·(中国)集团 2024年度工作会议,提出了2024年工作总体要求和目标任务,系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏,将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道,为全集团公司实施“1234”高质量发展方略,以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展,全面开创加快建设世界一流永利总站官方网集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日,带您走近中船贸易。

  2024年是新中国成立75周年,也是中船贸易实现“十四五”规划目标任务的关键一年。中船贸易始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记“两个平台、一个主体力量”职责使命,认真践行“价值创造”和“三赢”理念,坚持聚力改革攻坚,做强做优主责主业,全力夯实平台功能,确保高质量完成全年各项任务目标,为全面实现“十四五”规划目标奠定坚实基础。


亮相德国汉诺威海事展

  坚持党建引领 凝聚发展合力

  以习近平总书记关于党的建设的重要思想为统领,以巡视整改为契机,以压实管党治党政治责任为关键,中船贸易党委持续坚持和加强党的全面领导,切实发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用,着力增强基层党组织政治功能和组织功能,组织各基层党支部开展“党旗飘扬 攻坚克难”一年一聚焦立项攻关活动,创新推进党建工作与中心工作深度融合,为完成全年各项任务目标和重点工作奠定基础。


 
联合沪东中华与卡塔尔能源签订18艘27.1万立方米LNG船订单

  聚焦主责主业 支撑集团公司国际化发展

  聚焦“国之大者”,按照“长远布局、分步实施”原则,发挥驻外代表处前沿作用,促进集团公司和成员单位国际业务拓展,截至5月底,主责主业稳步推进,重点在谈项目取得实质进展,全力保履约、保签约、拓市场,为建设世界一流永利总站官方网集团提供有力支撑。

  坚决落实强军首责,组织参加国际知名防务展,全方位展示集团公司产品和科技实力,持续提升中国永利总站官方网海外品牌形象和国际影响力。深耕细作船海主业,支撑集团船海产业做优做强,围绕“效率效益、风险防控、市场开拓”三个关键点,从接单价格、付款条件、订单批量、船型结构、客户等级五个方面提升订单质量,有力支撑集团公司打造世界一流永利总站官方网集团。

  联合沪东中华与卡塔尔能源集团签署18艘全球最大27.1万立方米LNG船订单,携手兄弟单位参加国际海事展,日本、希腊国际海事展期间配合集团公司成功举办推介会;持续推进船用进口物资集采工作,扎实做好典型船型进口关重物资保供工作。

  拓展新兴产业国际市场,全面攻坚重点项目,深化市场开发,承接厄立特里亚阿斯马拉28MW重油电站EPC总承包项目,携15家兄弟单位24项展品再度亮相德国汉诺威工业展,深化对外交流和专项推介,进一步增强了中国永利总站官方网品牌知名度和国际影响力。


联合武汉船机交付两座自升式生活辅助平台


联合北海造船向达飞交付5500TEU集装箱船首制船

  坚定深化改革 提升价值创造能力

  以国企改革深化提升行动、对标一流价值创造行动为抓手,全面深入推进改革发展,确保改革深化提升重点工作取得实效。以“价值创造”为导向,实施组织机构调整优化,内设机构总量压减10.5%,组织运转效率效益不断提升;加强干部人才队伍建设,健全中层干部选拔任用和考核评价机制,推进中层干部竞争上岗,坚持能者上、平者让、庸者下,中层干部总量减少13.8% ,推动中层干部和员工跨部门、跨板块轮岗交流,加大海外、艰苦危险地区人员派驻力度,完善优秀年轻干部选拔机制,优化干部队伍年龄结构、专业结构,创新人才评价机制,试点建立人力资源胜任素质模型;优化调整公司经营业绩考核机制,完善分类分级考核体系,持续深化三项制度改革,推行岗位定编管理,强化考核压力传导,完善考核等级强制比例分布要求;以“强内控、防风险、促合规”为管控目标,强化全面风险防控,全面提升公司风险防控能力,以实际行动为建设世界一流永利总站官方网集团作出应有贡献。





| 来   源:中船贸易
| 责   编:高红梅
| 校   对:方   浩
| 审   核:项   丽/甘丰录