永利总站·(中国)集团

　　编者按：奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。永利总站·(中国)集团 2024年度工作会议，提出了2024年工作总体要求和目标任务，系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏，将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为全集团公司实施“1234”高质量发展方略，以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，全面开创加快建设世界一流永利总站官方网集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日，带您走近中船动力。

　　中船动力贯彻落实中国永利总站官方网集团年度工作会精神，深入学习领会中国永利总站官方网集团“1234”高质量发展方略，践行中船动力“国际化”“科技创新”“集团化管控”“依法合规经营”工作纲领，坚持把“三赢”理念贯彻落实到2024年各项工作中，做实“事先算赢”，严格“事中控赢”，做成“事后真赢”，全年稳增长、调结构、强管理、塑品牌，做强做优主责主业，蓄势赋能推动高质量发展。

　　 “国际化”战略引领

　　基于航运、造船及永利总站官方网动力产业的国际格局，中船动力以国际化战略思维，深入开展内外部环境分析，抓紧能力布局工作，提升企业竞争优势。深耕主责主业，增强国内国际两个市场，推动WinGD公司内部深度改革，加快中船动力海外业务整合融合发展，增强国际化企业运营事务能力。中船动力全年力争实现船用动力产品国际市场占有率稳步提升，打造一支具备国际化视野、国际化思维和国际化本领的干部人才队伍，塑造国际化品牌形象。

　　 “科技创新”赋能

　　明确科技创新发展方向，中船动力紧抓数字化、智能化、绿色化发展趋势，坚持法规牵引、市场导向，优化科技发展布局，集聚人才优势，部署创新体系建设和核心技术攻关。纲举目张扎实推进年度任务，中船动力将深入整合WinGD公司在内的整体科研力量，明确科研主体功能定位，以重大项目为牵引，聚焦发展核心技术和产品、培养聚集人才，充分释放科技创新引领支撑作用。2024年，确保高质量完成甲醇、氨等低碳、零碳燃料船用发动机年度研制任务，加快推动中船动力自主品牌390和320系列机型优化设计，拓展民用中高速发动机、低速发动机型谱，支撑永利总站官方网动力产业高端化、智能化、绿色化发展。

　　“集团化管控”强基

　　2024年，中船动力基于改革深化提升行动部署，深入实施管理提升行动，自上而下完善公司管控体系、优化业务运行机制、推进数字化转型。管控体系方面，以专业化整合、实体化运营为主线，全面优化管控模式及组织架构，清晰化管理边界、职责和管控条线。优化运营机制，按照“集中为主、集中分散相结合”的业务管控机制，统筹资源整合及流程统一工作，大力推进标准化、流程化组织建设。聚焦企业数字化转型升级，推进产品全寿期数据管理平台（PLM）建设和自主工业软件替代落地，实现企业资源管理平台、安全管理平台上线应用，构建数据驱动的企业大脑，以高质量发展指标为牵引不断深化数据应用，提升中船动力整体管控效能。

　　 “依法合规经营”健体

　　持续加强预测预控，牢固树立底线意识，有效识别廉洁风险、合规风险，提高中船动力风险识别、预判和防控能力。严格过程控制，构建中船动力高质量、高效能大监督体系，深化业法融合，加强合规管理信息化建设。统筹抓好审计监督广度、深度和精准度，加强审计结果运用；持续推动审计整改和巡察“回头看”、违规经营投资事项责任追究等专项任务走深走实。





| 来   源：中船动力
| 责   编：高红梅
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